近日各大房企业绩报告阐述着一个共同的事实：销售业绩下滑库存压力大，资金链趋紧。杭州金星房地产开发有限公司以破产的方式退出；另有数据显示目前已有27家非房地产主业央企，公开挂牌转让40宗房地产企业股权;另有房企直接转让项目以期回笼资金。
北京中原市场研究部一份统计数据显示，截至4月8日，已公布2011年年报的75家A股上市房企库存市值达到9048亿元，比2010年末的6268亿元上涨44.3%，比2009年末的4183亿元更是上涨了约116%。这份数据显示，按照房企存货和营业成本计算，上述公司整体存货的消化周期为4.5年，而在2010年末时为3.8年。
按房企存货和营业成本计算，2011年末75家A股房企整体存货的消化周期达到4.5年，而2010年末，这些房企整体存货的消化周期为3.8年。这意味着2011年末A股房企的存货周转天数同比足足延长了9个多月。
眼下，房企资金链趋紧已是“公开秘密”。即便是实力不俗的“央企”房地产企业也在受到资金问题困扰。保利地产(保利西山林语 保利新茉莉公馆)4月6日公布的年报显示，报告期末，保利地产负债率为78.43%。而就算资产负债率较低的中粮地产(中粮万科长阳半岛 中粮祥云国际生活区)，负债率也已经超过60%。
房企高负债率情况十分普遍，相关调查显示，截至4月8日，已公布年报的75家房企负债率创下新高，接近80%。如果说，大型房企尚能通过申请银行贷款，发行债券、票据或配股融资的方式解决资金难题，度过楼市“寒冬”，那么中小房企的命运则令人堪忧。这一情况更加速行业洗牌进程。
现阶段是房地产最艰难的时期现阶段是房地产最艰难的时期，无论是积极以价换量求生存还是破产退出等等，都逃不过这次行业调整。
从众专家的观点看来，如何找到适合自己企业特色的道路才是重中之重。
·薛建雄：资金压力下抛售非主攻业务是众房企的一贯做法。绿城中国主营业务在传统居住类豪宅，绿城中国抛售资产占量大、现金回流慢的商业项目是明智的。
·薛建雄：房地产行业越来越成熟，越成熟行业淘汰率越高，会有更多不适合此行业的企业被出局。
·叶檀：房企该破产时就破产，只要市场基础未失，又有什么关系。
·周建成：不同房企应有不同的对策，做普通商品住宅的房企应继续以价换量；而做高端商品住宅的房企则不同，降价也未必能带来一定的成交，只能等市场复苏后再销售。
·李明：房企势必要顺应调控，对自身的发展战略、产品结构以及经营布局做出调整。
·许家印：房企如果没达到销售额，咬着牙打点折就出来了。
·朱中一：不管是中小企业也好，所有企业也好，首先还是要有一个顺应政府调控政策，根据企业自身的特点决定自己的生存发展。
